Если продукт разрабатывает удаленная команда, то ведение по scrum можно организовать в специальных сервисах. Например, Scrum-доска в Jira от Atlassian позволяет объединить все данные по проекту. Такая доска отображает прогресс во время цикла разработки. Любой участник команды может в любое время получить доступ к доске, написать об окончании или сообщить сколько осталось времени по прошлой задаче. Для организации спринта нужно заполнить изменения в SCRUM бэклог проекта. Владелец продукта составляет общий список задач — бэклог продукта — и определяет приоритетность.
Что такое Scrum? Узнайте, что это и почему так хорошо работает
Популярный инструмент для менеджмента больших команд в ходе спринтов. Им пользуются крупные корпорации в духе Google и Airbnb. Wrike более универсален и адаптирован не только под решение задач разработчиков. При внедрении методики scrum в работу команды, важно выбрать правильный инструмент.
Скрам: что это за методология, принципы работы scrum-команды
Scrum-команды проводят много совещаний — в дополнение к регулярному планированию и анализу спринтов они каждый день собираются на стендап. Независимо от того, что ваша команда подразумевает под «Выполнено», все сотрудники должны владеть одной и той же информацией. Как только вы придёте к общему определению, будет полезно сохранить его в едином источнике достоверной информации и регулярно ссылаться на него, особенно во время анализа спринта.
Когда командам нужен Scrum-мастер
В Scrum, кроме спринтов, есть четыре типа мероприятий — планирование спринта, дейли, ревью и ретроспектива. Задача скрам-мастера — сделать так, чтобы эти мероприятия были максимально эффективными. Например, скрам-мастер может решить проблемы в коммуникации со смежными отделами.
Главное о работе скрам‑мастером в 4 пунктах
Руководитель проекта устанавливает контрольные точки, сообщает о прогрессе команды и способствует эффективному взаимодействию. Scrum-мастер — это фасилитатор Scrum, облегченной методики Agile, ориентированной на итерации с временными рамками, называемые спринтами. Scrum-мастера выступают в роли тренеров для остальных участников команды или, как это называется в руководстве по Scrum, в качестве лидеров-служителей. Дарья Худякова Обычно scrum-мастер со знанием инженерных практик нужен на крупных проектах с большим количеством команд, где встречается сложная архитектура и огромная кодовая база.
Что такое Agile и Scrum — для тех, кто знакомится с темой
Разработчики демонстрируют продукт заинтересованным лицам. Владелец продукта определяет, возможно ли запускать созданный продукт. Команды, работающие по методологии Scrum, должны иметь высокую степень самоорганизации и обладать навыками коллективной работы.
Изучается инкремент — результат работы за время спринта. Происходит презентация продукта, владелец принимает решение об его запуске. Итоги служат основой для доработки бэклога и планирования следующего спринта. Ответственный за общий набор задач (бэклог) и их приоритет.
Скрам строится на самосовершенствовании и самоотдаче. Если разработчики не готовы работать на результат и со строгим соблюдением сроков, лучше выбрать другую методологию. Чтобы составить бэклог, владелец отслеживает поведение потребителей, собирает потребности, сведения о продукте и требования к нему. Собранную информацию анализируют и пакуют в техническое задание.
Это облегчает понимание ситуации для каждого работника. Основная идея методологии скрама — итеративный подход к планированию и выполнению проекта. Если на это требуется больше пятнадцати минут, значит вы что-то делаете неправильно. Суть таких встреч в том, чтобы вся команда точно знала, какое задание на каком этапе находится в текущем спринте.
Спринт — период, в течение которого команда создает и совершенствует отдельную часть продукта, чтобы быть готовым к изменениям условий и исключить глобальную доработку. Владелец разрабатывает концепцию продукта с учетом ситуации на рынке, потребностей пользователей. На основании этого составляется перечень требований к проекту, которые распределяются по приоритетности.
Презентация чебурека разлетелась по всем СМИ, тысячи людей встали в очередь на предзаказ, а чебуречная вышла на IPO. Но здесь надо понимать, что критика скрама — это в первую очередь критика плохой реализации скрама и людей, которые неуместно его используют. Скрам критикуют за то, что получается, когда его внедряют неграмотные управленцы. Когда ритуалы замещают полезную работу, это действительно печально.
- За много лет так и не нашлось удачного перевода термина backlog, поэтому по-русски так и называют — бэклог.
- Главное, чтобы ничего не помешало достичь поставленной цели — результата, который команда хочет в итоге получить.
- Заказчик даёт обратную связь — объясняет, что его устраивает, а что нет.
- Сделайте акцент в самопрезентации на том, что вы хотите «делать крутые продукты с классной командой».
Если сотрудник идентифицирует себя со своей специальностью в большей степени, чем с тем продуктом, который они создают, Дурамбе понимает, что есть еще над чем работать. Демонстрировать команда должна только то, что соответствует определению «Сделано». Это может быть полностью выполненный продукт или его отдельная готовая функция. Должна ли быть команда мотивирована для достижения цели? Но какой бы значимой ни была коллективная целеустремленность, она не более чем одна ножка треногого табурета.
Традиционный подход к достижению поставленной цели из точки А в точку Б здесь не подходит. Если работать над приложением целый год по изначальной задумке, есть риск выпустить продукт, который никому не нужен. Потому что тренды на рынке поменялись или потому что конкурент выпустил похожее приложение первым. Нужно быстро сделать минимальную версию продукта, а потом дорабатывать ее под требования пользователей. Так работают гибкие методологии, например, система Scrum. Чтобы управлять проектами, нужны специальные методологии.
IT курсы онлайн от лучших специалистов в своей отросли https://deveducation.com/ here.